2017年 10月 23日
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業務管理架構

建立日期: 2007年 3月 9日   (10 年前) 閱讀次數: 1239 評價: 

概覽

在貴公司採用我們的系統過程裏,除了初次完善的設定後,往後的管理可能會十分繁重,由於在互聯網上潛在著巨大商機和不分國別界限,所以因由開業初期的零碎訂單及客戶查詢,以至貴公司網站及業務續漸被更多人認識,這時會出現大量的客戶查詢及訂單,所以貴公司必須及早作好安排,提高業務效率。

因為每間公司的業務均不盡相同,我們實難以一一說明,但以下是一些根據現時我們的客戶提供及經整理的重點安排:
  • 新產品的輸入工作

  • 售清產品的刪除或補貨工作(系統對於存量會有提示)

  • 產品的售價、存量、內容的更新

  • 經常校對輸入了的資料並試驗實際模擬交易,找出錯誤的地方並加以修正

  • 整個網站內容訊息定時更新,會讓顧客保持新鮮感

  • 不斷增加網站文字內容,可令各搜尋引擎收集更多資訊,有利提高知名度

  • 定時提供促銷活動,如節日特價品,送贈小額電子禮券吸引舊會員消費

  • 定時為產品報道新消息

  • 為日常訂單收取的信用咭營業金額記錄及整理

  • 定時按實際需要而更新貨運資料及運費調整

  • 定時利用我們的「電子報管理系統」寄發產品新消息給會員以保持聯係

  • 尋找其他網站商店提出合作商機

  • 定時向我們提出需要改善的地方,以利顧客的訂購過程更簡化無誤

  • 定期觀察我們提供的網站報告,比較瀏覽量高低的地區作出相應的宣傳安排

  • 如網上營商是貴公司的重點業務,需多利用各動宣傳媒體,例如於“Yahoo”、“Google”放置廣告,把產品張貼到知名的拍賣網如“EBay.com”、“雅虎拍賣網”等

請注意,我們不會參與上述各項業務的管理,而有關第三方的服務供應商,我們亦不提供支援及質量的負責。
*** 以上提供的資料僅供參考,如有需要,請諮詢獨立技術顧問的意見。
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